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深圳市金卧牛贸易有限公司怎么样？

简介：深圳市金卧牛贸易有限公司成立于1994年06月30日，主要经营范围为国内商业、金卧物资供销业（不含专营、牛金专控、蜗牛专卖商品）等。填词

法定代表人：祝善保

成立时间：1994-06-30

注册资本：550万人民币

工商注册号：440301104114027

企业类型：有限责任公司

公司地址：深圳市罗湖区中兴路外贸集团大厦1907室

按金融风险的形态划分,金卧牛公司破产时间是由什么风险引起的

信用风险。

在金卧牛停产之前，金卧公司就已经拖欠了所有员工的牛金工资，就连总经理卢玛禄也不例外，蜗牛有的填词员工甚至被拖欠了20个月的工资，所以金卧牛公司破产是大赛由信用风险引起的。

东莞清溪金卧牛实业有限公司曾经是沃尔玛全球最大的烧烤炉供应商，10月28日，清溪镇谢坑管理区的金卧牛厂房一切设备资产，均贴上了法院的封条，金卧牛宣布破产。

东莞市2008年倒闭的餐饮企业有哪些?

位于珠三角的东莞，流传着这样一句话：“如果东莞到深圳的高速公路塞车，全球将会有70%的电脑产品缺货。”东莞是全球最大的IT产品制造基地，除此之外，东莞的皮鞋、家具、服装出口同样闻名于世。然而，从去年下半年开始，随着人民币升值、国家出口退税调整、原材料价格大涨，东莞的出口企业遭遇了前所罕有的压力。

今年3月，东莞一家知名的出口企业、“沃尔玛烧烤炉全球最大的供应商”——金卧牛实业有限公司宣布停产，公司老板祝善保因为拖欠员工工资、欠供应商货款、欠银行贷款、欠税一度失踪。得知这个消息，我们想方设法联系到公司的留守人员，试图从这个债台高筑、前途未卜的出口企业身上，找到出口企业症结所在。今天，我们就和记者一起一探究竟。

一、卧倒的“金卧牛”

经过数次联系，记者见到了金卧牛留守善后的总经理卢玛禄。他刚从武汉赶回广东。卢玛禄原本是金卧牛公司的普通行政管理人员，工厂停产一个月后，他被火线提升为金卧牛公司的总经理。这次去武汉是因为公司拖欠了当地两家供应商的货款。

卢玛禄告诉记者：“其中有一家是两千多万(货款)，两千一百多万，他希望我们在下个月之前能够先还掉，然后压力没有那么大，我们还正在跟他谈。”

在前往东莞金卧牛公司的路上，卢玛禄告诉记者，金卧牛的董事长祝善保每天都会和他单独联系。而厂里其他员工和几百名供应商，的确很难找到祝善保。“这段时间大家确实是见不到董事长。但他每一天跟我都在联系。这么多管理人员，还包括一些供应商，他们没有那么容易找到老板，这是真的。因为那段时间是整个公司的生死存亡的一个关键时刻。”“为什么这么说？”“因为一个就是面临的抉择就是破产，还是继续经营这个问题。”

让祝善保难以抉择的金卧牛，究竟陷入了什么样的困境？是什么原因让金卧牛这么快倒下？怀着种种疑问，记者来到了东莞市清溪镇金卧牛的厂区，在总装车间记者看到，这里已经断了电，生产线上的设备和半成品被法院采取了保全措施，不允许变卖和转移。

在这里记者见到了金卧牛实业公司办公室主任郑贤涛。“像这么一个车间，生产的话要多少工人？”“最忙的时候达到500人，正常情况下都在300人左右，就前一阶段，在解散之前，就是停产之前大概在200人左右这样的。”“现在这些工人都到哪儿去了？”“现在这些工人都是拿了工资以后，都放假回家了。”

记者看到，厂房后面就是公司为员工提供的宿舍楼，如今也已经人去楼空。“现在都已经空了？”“空了没有人住了。”“在这工作的工人都是哪里的工人？”“安徽的比较多一点，其次就是湖北、河南、四川、贵州，还有云南，湖南，真正广东的人很少，极个别的。”“绝大部分都是内地的？”“内地的。”

停产后，工人们被遣散回了老家，少数不愿离开东莞的人，还在这里继续等待。面对镜头，许多人选择了回避。经过一番周折，一位来自河南南阳的年青人终于同意说上两句。他是金卧牛实业公司原车间副主任许青永。“假如厂里不停产的话，人心还是稳定的。你现在停产了，他不知道下一步怎么办，所以(工人)他希望把自己的工资要到，该走人的走人，该我做生意的做生意，该干什么的干什么，是不是？我再另谋出路，你说你下一步怎么打算，那下一步谁也看不到，但是以眼前这个情况，谁也不敢把下一步估计得那么乐观是不是？”

小许告诉记者，在金卧牛停产之前，公司就已经拖欠了所有员工的工资，就连总经理卢玛禄也不例外，有的员工甚至被拖欠了20个月的工资。“你在厂里边是车间副主任，那时候你一个月的工资大概是多少钱？”“四千多块钱。”“四千多块钱。当时拖欠你工资，最高的时候达到多少？”“四万多一点。”“将近十个月的时间？”“十个月。”

卢玛禄也住在这栋宿舍楼里。在他家，记者看到了卢玛禄的员工工资存折，这也是被拖欠工资的唯一凭证。“是从2006年10月12号开始的，就将工资的这部分存入到公司代管。”“从这儿显示出来看，你是八月份的工资，10月24号签到的。”“对，对，对。”“然后9月份的工资是12月7号签到的？”“对。”“那时候公司的资金流就已经出现问题了？”“那段时间是比较艰难的一个状况。”

卢玛禄告诉记者，2006年起，工人们就很少按时拿到工资，这也预示着企业的业绩开始走下坡路。为了解决问题，公司想办法向当地镇政府拆借了几百万元用来救急。眼下只有他这样的公司高层管理人员还没有拿回工资。不仅如此，让留守人员们头疼的事情一件接一件的发生着。

得知总经理卢玛禄已经回到公司的消息，当地法院的工作人员陆续赶来。这份刚刚收到的法院传票，是因为公司拖欠燃气费引来的官司。除了供应商的货款，金卧牛需要偿还的还有银行贷款和应缴纳的税款。“现在你们总资产大概是多少？”“大概在4.5亿左右。”“现在负债是怎么样构成的？”“公司的负债，我们主要是集中在供应商这一块的，供应商的负债从三千多元的有，一直到1200万的也有，总共是在500户左右供应商的债权人。”“一共总的负债，供应商的欠款是多少？”“依据公司这个报表显示，供应商负债这块大概在是2.3个亿左右。”

按照金卧牛公司的统计，他们现在的资产负债率已经高达95%，身处破产的边缘。现在每天都会有讨债的供应商堵在办公楼门口。记者就在这里见到了其中的一位。“给他们供什么原料？”“供的螺丝。”“给这里供货多少年了？”“供了有3、4年了。”“3、4年了。现在欠您货款是多少？”“60多万。”

卢玛禄说：“更多的是来打探一下公司的一些状况。基本上每天都有，甚至一天都好几拨，三、四拨都有，是有这个状况。”“他们最关心什么问题？”“还是公司的一些打算。因为有一些供应商，他在电话里面的一些咨询，可能他不大相信，你整个企业原来经营得好好的，为什么会在短时间之内生产停顿下来。”

二、谁击倒了“金卧牛”

2004年到2005年，金卧牛公司有450万台不同型号的烧烤炉被销往海外，这些贴有金卧牛自主商标的产品被出口到美国、加拿大、澳大利亚、英国、德国五个国家。如今Made In China的烧烤炉只能静静地躺在成品仓库里，不知道明天将会面对怎样的命运。

记者在金卧牛的总装车间见到了公司办公室主任郑贤涛。“这些如果是生产完的话，原先这些产品是准备发到哪里的？”“这个发到美国，欧美这些国家。”“一台售价应该是多少？”“大概在四百美元左右吧，这种是比较高档的一个炉子。”“比较高档。这个利润能有多高？”“利润具体不太清楚，但是这个利润还是可观的，我们现在利润主要是靠这个高档的产品来取得的。”

就像郑贤涛所说，建于1992年的金卧牛就是靠出口订单一天天做大的，从最初的木炭、瓦斯烧烤炉开始，金卧牛已经发展到拥有7个工厂、2个贸易公司。最辉煌的时候，占地面积55万平方米，建筑面积45万平方米，员工4200人，是清溪镇最大的纳税户，“东莞市民营企业50强”。在过去的十三年里，这家公司生产的烧烤炉全部外销，鼎盛时期的年销售额达到一亿五千万美元，每年向沃尔玛、百安居等世界零售业巨头出口二百万台烧烤炉。

在样品间里，卢玛禄向记者介绍：“这个展品间陈列的都是一些，在北美地区销售比较好的一些样品。”“这些都是？”“所有的这些都是。”“现在在陈列间里的样品有多少种？”“大概是七十几种是比较大型的，还有二十几种是小型的，总共是九十几种。”

2007年6月，金卧牛获得了沃尔玛供应商资格，成为国内烧烤炉行业里唯一一家能够直接向沃尔玛出口产品的企业。然而好景不长，仅仅八个月后，金卧牛不得不主动向沃尔玛提出停止供货。卢玛禄向记者解释：“主要的原因在于我们在春节前后，(关于)原材料涨价这个问题，我们和国外客户的一些交涉没有最终达成一个(统一的)意见。因为我们觉得，这个工厂需要运作下去，必须要有利润，而我们接的订单都是在去年上半年所接的订单，以那个时间所定的价格，因为这个原材料大幅涨价，我们认为这个货是没有办法再交出去了。”

过去的几年里，国内钢材价格的确有过几次价格暴涨，特别是2006年5月，高达10%的钢价上涨让许多人记忆犹新。金卧牛公司总厂副厂长张光府回忆：“我们国家的原材料(价格)，每年到了11月份到12月份都是(要涨价)，特别是今年涨得最严重，今年一年就是成倍，今年都是成倍的翻。特别普通的拉伸板、普通的冷板，都是八千多元，最高峰的时候。”

进入2008年，钢价又一次超出了人们的想象。记者查询了广州市场上的钢材报价，工业生产中需求量最大的冷轧板价格，从2007年7月13日的4767元／吨，到2008年6月5日的7191元/吨，不到一年时间，价格上涨了50.8%。

卢玛禄说：“我们所用的冷轧板这一块，在整个烧烤炉产品中，有55%以上的成本都是由冷轧板的成本组成的，像这个冷轧板在2005年的时候，当时的价位大概是在3200元／吨左右，那到今年最高峰是8500元／吨。”

在烧烤炉行业里，像金卧牛这样能自己设计、生产高档瓦斯烧烤炉，并拥有自主品牌的企业并不多见。但他们依然没有摆脱效益下滑、甚至亏损停产的命运。在卢玛禄的办公室，一份贸易结算的信用证，再次引起了我们的注意。

卢玛禄介绍说：“这份信用证金额是447万美元，我们真正拿到这笔钱的时候，应该是在2008年的四月份。而产品的价格是早在2007年四月份就已经确定下来了。”“2007年4月份的时候，你们要签订合同，确定产品的价格，这个价格要根据什么来确定呢？”“要根据当时的人民币汇率，和当时的原材料的一个定位的情况，我们才可以确定的下来这个烧烤炉的产品单价。”“没有考虑预期吗？没有考虑未来一年这些变化吗？”“这一点呢，可以说所有的国内的出口企业和国外的进口企业，像这个2007年、2008年人民币升值这个问题，很多企业是始料不及的，觉得不可能说大的环境一下子有这么大的一个调整。这是让我们始料不及的。”

国内出口企业的产品定价，通常是提前一年就确定下来的。以烧烤炉行业为例，每年四五月份，金卧牛与沃尔玛等海外零售商签订供货合同，确定一个价格，此后一直到来年的四五月份，每一批出口产品都会严格按照这个价格执行。卢玛禄介绍，国内生产烧烤炉的企业有几十家，为了争夺海外的订单，也的确存在着相互压价的恶性竞争。金卧牛要想签下订单，只能按照微薄的利润制定价格。也就是说，这份决定了未来一年产品利润的出口合同，根本没有将汇率变动考虑进去；换句话说，金卧牛危机的一个重要原因，就是企业在接单时的定价失误。

卢玛禄说：“这是金卧牛总厂的一份出货明细表，这份出货明细表上是从2007年的5月份，一直到2008年的8月份这段时间的一个订单出货的计划，一个货季的订单出货的计划。像848503这个产品，正常的情况下应该在7月份出货是5100套，到10月份4000多套，一直到(2008年)2月份一万零两百套要全部出完，但是我们可以在这份订单明细上可以看得出来，有一部分这个绿色的，这个已经标识的就是已经出了货，顺利已经完成，12月份以后，整个公司因为面临到一些原材料涨价、以及出口退税减少，人民币升值这些问题，对公司的一个压力，导致后面的货物，就没有办法再按期地交出去。”“当时如果还是按这个原先定好的订单合同，继续交这些货的话，会出现什么问题呢？”“当时我们粗略地估算了一下，这个工厂在2008年6月份之前，我们的亏损将会达到5千万元人民币左右。”

金卧牛陷入的破产困境，是出口企业经营不善的个案，还是波及众多企业的生存危机？在走访了东莞市的清溪、虎门、厚街、塘夏几个乡镇后，记者发现，这个出口大市，有相当数量的出口企业面对着和金卧牛同样的危机。

三、东莞的难题

在东莞记者了解到，许多出口企业由于人民币升值等种种因素的影响，已经出现了亏损，一些企业甚至出现倒闭、破产的情况，我身边就是这样一家企业，如今厂名已经被刮掉，但是我们还能依稀看出，辰泓鞋业有限公司的字迹。

和珠三角的许多企业一样，这家工厂的厂房也是租赁的。如今，厂子倒了，房主又贴出了招租的广告。在采访路上，我们时常能看到这样的厂房招租广告。金卧牛公司的办公室主任郑贤涛告诉我们，这里的状况今非昔比。“去年下半年就开始了，比较突出了。我们来这么多年，我来了五、六年了，六年时间了，以前从来没讲这里厂倒，那里倒了，没讲了。这个厂房也是盖个不停，现在空置的厂房也比较多，就是租不出去啊，没人来承租。”

东莞市的厚街镇，聚集着数以千计大大小小的出口工厂，一位在这里打工的青年人张玉告诉记者，最近镇里倒了好几家工厂。“这个就是新倒的那一个制衣厂。”“新倒的制衣厂？2008年3月4号刚刚封掉的。”“工厂老板跑了嘛。”“工厂老板跑了？”“对。他跑了之后，当地村委会把员工的这部分工资给垫出来了。”“就是当时所有的工人是没有拿到工资的？”“没有没有，没有拿到工资。欠好几个月。”

在东莞市中级人民法院，负责破产企业清算执行的副局长陈学坚告诉我们，他和同事们明显感受到出口企业的危机。“明显感受出来。就比如我们去年处理一个东莞市虎门镇的一个叫金万塑胶有限公司的一个案子，这个企业原来规模很大，大概有最多的时候有六、七千个员工，他们那个厂房占地应该有20多亩，光是那个厂房和宿舍楼的建筑面积有八万多平方米，这么大的一个企业它去年经营不善，各种原因了，现在留下的案子，光是我们法院的案子，应该在我们虎门法庭去年是，光这个厂的案子就有240多宗，我们中级法院受理的，因为我们那个是管辖标的不同，中院受理的应该也有10多宗吧。”

陈学坚带我们来到虎门的这家出口企业。这是一家在当地数得着的玩具厂，它同样在这次出口企业危机中关门了，由于没钱付账，几百家供应商把这家企业告上了法庭，光是陈学坚经办的案件就已经有240多宗。”“当时我们过来查封的时候，来到这里，这个情况就很乱了。”“怎么个乱法？”“当时心里都没底了，这里到处都停满了车辆，眼前全是车辆，车辆都是横七竖八的，因为大家都是心挺急的嘛，都是供货商讨债的。”

美国次级债风波之后，欧美市场上出现了消费衰退的迹象。服装、鞋类、家具等出口企业的感受最为强烈。就拿皮鞋来说，今年头2个月，东莞地区出口了3578万双皮鞋，和去年同期相比，大幅下降了15.6%。其中出口美国1448万双，与去年同期相比下降19.7%。为了了解更多详细情况，我们来到东莞市外经贸局，见到了副局长蔡康。“确实有一部分企业，因为这种成本的上涨导致了亏损的这种情况，这个也是有的。”“有没有统计过，目前由于这些因素的影响，最近我们这些出口企业、外贸企业大概有多少倒闭的，有多少陷入了债务纠纷的官司里面？”“这个企业的倒闭和转移啊它是一个比较复杂的问题，只能够通过调研一个一个企业去摸底，那么这种情况很难形成一种非常准确的数字。2007年我们大概是有909家外资企业关停或者是倒闭的，那是一个总数，这个总数包括了那些就是转移到外地去的。”

蔡康告诉我们，最近一年来，出台了一系列促进企业转型、产业升级的出口政策措施，这让一些低附加值的劳动密集型出口企业日子不太好过。“一个是降低了出口的退税率，第二个的话呢就是把一部分商品增列为加工贸易限制类的商品。这样的话，降低退税率当然会直接增加了出口的成本，退税率下降了。另外的话把这个商品增列为限制类，那么按照这个规定，企业再进口原料的时候，他要相应地缴交保证金，就是银行台帐的保证金，这样也会挤占了一部分企业资金的运作，增加了它资金积压的严重性。”

中国银行东莞市分行也向记者提供了这样一组数据：目前，广东省内出口企业上升的出口成本，有近三分之一是人民币升值造成的。2007年里，人民币升值使得广东省一般贸易出口损失195.2亿元，其中私营出口企业损失了92亿元。估算2008年，广东省一般贸易出口将损失524.5亿元，其中私营出口企业损失将达到253.4亿元。

蔡康说：“人民币升值这样一个因素，为什么会对这个外商投资企业它的出口造成这么大的影响呢，因为它确实非常非常难以预测，而且很多外商跟我们说，跟客户谈订单价格的时候，因为没有办法去预测出交货的时候人民币升值到什么程度了，所以客户也不会接受你提出来的这个加价的这种需求，所以这确实是一个比较困难的境况。”

出口企业的危机，给产业链上游的供应商带来了哪些影响？我们试图在金卧牛的500家供应商中找到答案。然而，在采访期间，不论是金卧牛的供应商，还是当地众多的为出口企业供货的小工厂，都不愿意直接面对镜头。经过一番周折，惠州一家为出口家具厂提供配件的供应商表示愿意接受采访。

四、一份赔本的订单

“2006年从东莞搬过这边来，利用这个山挖开之后推平，然后自己建厂，不能占用那些农田嘛，计划是两万平方来开发。”

惠州玉兴五金木器制品厂的张玉才从江西来广东打工已经快二十年了。七年前，他拿出多年的积蓄，开了一家五金木器加工厂，为当地几家家具出口企业提供配件。在惠州，他租下了2万平方米的山地，自建了一千平米的厂房。我们注意到，2万平米的土地只是平整了一半，从泥土上的痕迹能看得出来，基建工程已经停了一段时间了。当我们问起停工的原因，张玉才显得十分无奈。“原来生意在2003年前生意是很好，但是2003年下半年之后，到现在就慢慢一直在滑坡。”“这一段时间滑坡得厉害吗？”“滑坡得厉害，最厉害的就是从2007年，2007年基本9月份开始到现在，到2008年，到现在为止嘛，已经到了最危机的时候。”

张玉才所说的，正是出口企业面对的危机。前几年虽然同行之间的竞争也很激烈，时不时还会遇到一些国外的反倾销调查，但他们这样的小工厂活得还比较滋润。张玉才的小厂子，每个月都能从几个大客户手上接到六七十万元的订单，粗粗一算，每个月都能赚五万多块钱。“前几年我们(的毛利)至少可以十几个点，在十一、二个点嘛。”

可是最近一年多时间，人民币升值、原材料价格上涨的幅度和速度超出了人们的预想。和张玉才有业务往来的几家大型家具出口企业，眼前的情况很不乐观。“你主要的客户有几家？”“主要的客户有八个客户。”“这八个客户现在都是什么状态？”“有四个客户基本上比我工厂还难。”“比你工厂更难？”“已经倒两、三个嘛，还有两家经济上不是很好，每个月的货款不准时付给我们。”

在厂房的一侧，张玉才告诉我们，出口企业一倒掉，原先下的订单也就跟着作废了。眼前这些剩下来的木料和半成品都是由于这样的原因，不得已堆在这里的。“这是做什么用的？”“这个是办公椅的那个背板，这个是坐板。所有剩下来，光这边原材料做成品有十几万，投资的模具又花了十几万，一来回就20几万，将近一年了，滞压在这里。”“全部都滞压在这儿？是你一家遇到这种情况还是？”“很多类似的，很多同行遇到类似的(情况)，做出来的东西，客户下了订单，最后他取消订单，导致了我们这些小企业，有资金压缩，有各方面的原因，所以说很难维持这样的。”

我们在调查中感受到，虽然出口企业还在不断给供应商下订单，但高涨的成本让这些订单变成了一个个烫手的山药。张玉才算了一笔帐：“这是我客户的进货单。(型号)10393这个板，我们买回来这个板子成本是在2020元／立方米，再加上6%的税，就是2020×0.06等于121.2元，加2020等于2100多。再加上我工厂工人的上车、下车搬运费，运输费，18元／立方米。”“那如果按这个算，你这样的话就是2159块钱的成本，你现在能卖到多少钱？”“卖给客户是要2037.4元／立方米，成本就要2159元／立方米，要亏121元。”

0769-87321049这是哪里的电话

查不到是东莞那个公司的，最好去114问下，如果也么有的话，可能是个人

金卧牛的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于金蜗牛填词大赛、金卧牛的信息别忘了在本站进行查找喔。